200+ Videos

Bài giảng chi tiết, dễ hiểu và theo một lộ trình khoa học. Được đúc kết từ nhiều năm thực chiến của Mai Xuân Đạt

BẢN ĐỒ QUẢN TRỊ ĐÚNG DÀNH CHO CEO

8 KHÓA HỌC VIDEO COMBO QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN

Không cần NHẬP THẺ

Không giới hạn thời gian

KHÔNG SPAM Dưới mọi hình thức

Hiệu quả cao - ứng dụng được ngay

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP

NHỮNG NỖI ĐAU LỚN
CỦA CEO TRONG QUẢN TRỊ

TĂNG TRƯỞNG

  • Doanh nghiệp dậm chân tại chỗ hoặc phát triển chậm
  • Doanh nghiệp phát triển nóng, quản trị không theo kịp

ĐỘI NGŨ

  • Đội ngũ rời rạc, nhân sự làm việc không hiệu quả
  • Doanh nghiệp chưa tự vận hành để chuyển giao cho thế hệ kế cận

BẢN THÂN

  • Không còn nhiệt huyết làm việc như những ngày đầu
  • Bận rộn, không có thời gian cho bản thân và gia đình

Những nỗi đau này luôn thường trực khiến CEO hàng ngày phải

ĐAU ĐẦU TÌM CÁCH ĐỂ GIẢI QUYẾT NHƯNG LẠI GẶP TÌNH TRẠNG
CÀNG GỠ CÀNG RỐI

Thiếu một phương pháp quản trị đúng và nhất quán:

Tìm hiểu nhiều phương pháp nhưng không có "bản đồ tổng thể", hệ thống quản trị trở thành "mảnh ghép rời rạc" và xung đột lẫn nhau.

Gặp sự kháng cự từ đội ngũ khi thay đổi:

Khi CEO bắt đầu áp dụng phương pháp mới, đội ngũ thường có sự phản kháng, CEO đơn độc trong hành trình thay đổi, không có người đồng hành.

Thiếu sự đào tạo bài bản và đồng bộ tư duy trong toàn tổ chức:

CEO có thể hiểu, nhưng đội ngũ không hiểu. Khi tư duy không thống nhất, hệ thống quản trị không thể vận hành hiệu quả.

Không đủ thời gian thoát khỏi "vòng xoáy vận hành":

CEO luôn trong tình trạng bận rộn, không đủ thời gian để tập trung cho việc quản trị, không đủ thời gian để dẫn dắt và đào tạo nhân sự.

Giải pháp

Nỗi đau của CEO không nằm ở việc họ thiếu năng lực hay tâm huyết, mà ở chỗ họ chưa có một phương pháp quản trị tổng thể, đồng bộ tư duy toàn tổ chức, và người đồng hành giúp chuyển hoá từ gốc. Tham gia Combo 8 Khoá học Quản trị toàn diện ngay hôm nay

ĐĂNG KÝ NGAY →
Combo quản trị toàn diện

8 khoá học video cho CEO
muốn xây hệ thống quản trị

bài bản

Đây là một hệ thống quản trị hoàn chỉnh được thiết kế để đi từ tư duy lãnh đạo đến xây dựng con người, vận hành doanh nghiệp bằng mục tiêu và con số.

01

Lãnh Đạo Sự Thay Đổi

"Mọi sự thay đổi đều không hề dễ dàng, nhất là khi doanh nghiệp muốn thay đổi cách thức Quản trị. Kỹ năng "Leading Change" dựa trên mô hình 8 bước của John Kotter sẽ giúp các CEO đưa quản trị đúng vào doanh nghiệp một cách thuận lợi.

Xem nội dung khoá học
02

Nguyên lý & Tư duy Xây dựng Tổ chức Hiệu suất cao

Quản trị luôn là đề tài rộng và mơ hồ với đại đa số các "CEO tự thân". Hành trình để hiểu và làm tốt quản trị có thể mất nhiều năm thử và sai. Khóa học này cung cấp cho bạn một cái nhìn đúng đắn về quản trị được đúc kết từ tri thức của thế giới 100 năm nay, đã được ứng dụng và chứng minh thành công bởi các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.

Xem nội dung khoá học
03

10 phương pháp tạo động lực bền vững

Không hiểu đúng về động lực của con người khiến các CEO không cách nào tiếp cận khoa học Quản trị hiện đại. Đây là khóa học bắt buộc mà bạn cần học trước khi bắt đầu tiếp cận con đường quản trị đúng.

Xem nội dung khoá học
04

Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs

Hiểu nguyên lý MBOs giúp kết nối toàn bộ hoạt động của tổ chức hướng tới mục tiêu chung, thúc đẩy hiệu suất vượt trội X2 so với hiện tại, gỡ bỏ các sai lầm trong triển khai KPI của đa số các doanh nghiệp hiện nay.

Xem nội dung khoá học
05

Xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp E.J.C

Hiểu sâu sắc và tư duy đúng về VHDN, biết cách xây dựng Văn hoá một cách nhanh chóng mang lại môi trường làm việc vui vẻ, hạnh phúc và hiệu suất cao. Quản trị bằng văn hóa chính là cách thức quản trị cao cấp nhất!

Xem nội dung khoá học
06

OKRs - Hiểu đúng, Làm đúng

OKRs là phương pháp nổi tiếng hiện nay nhưng không nhiều người hiểu đủ sâu và đúng, vì vậy chưa thể phát huy hết hiệu quả, thậm chí mang lại những rắc rối. OKRs đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp có những mục tiêu khát vọng, rất thách thức. Tuy không dễ sử dụng nhưng nếu nắm giữ phương pháp này, doanh nghiệp có cơ hội dẫn đầu thị trường!

Xem nội dung khoá học
07

Quản lý Hiệu suất liên tục (Dành cho Leader)

Giúp các nhà quản lý hiểu rõ và được làm đúng vai trò của mình, hoàn thiện bổ sung những kỹ năng mà một nhà quản lý hiệu quả cần phải có, thúc đẩy tổ chức tăng trưởng và giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu suất cao.

Xem nội dung khoá học
08

Triết lý đãi ngộ

Mỗi phương pháp quản trị cần có hệ thống trả lương/thưởng phù hợp. Khóa học này dành riêng cho các công ty sử dụng hệ thống quản trị được chia sẻ bởi Mai Xuân Đạt. Cách thức trả lương đơn giản, dễ ứng dụng.

Xem nội dung khoá học
QUYỀN LỢI KHI MUA COMBO 8 KHOÁ HỌC QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN

Nhận trọn bộ 8 khoá học

Bản đồ Quản trị toàn diện với giá chỉ bằng 40% so với mua khoá học lẻ

Tham gia forum hỗ trợ trực tiếp bởi MXD

Tham gia zoom hỏi đáp kiến thức quản trị hàng tháng

Voucher giảm 10% khi đăng ký Mentor, Coaching

Thay vì:

Khoá học Offline học 1 lần:

65 triệu


Khoá học Online học 1 lần:

25 triệu

Chi phí đầu tư combo:

Khoá học video trọn đời

12.9 triệu/cá nhân

About

Mai Xuân Đạt LÀ AI?

  • Huấn luyện viên: Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

  • CEO: John Academy & John Books

  • Triển khai Huấn luyện cao cấp về Quản trị Mục tiêu & VHDN cho 70+ Công ty/Tổ chức

  • Mentor cho hơn 200 CEO về MBOs - VHDN

  • Hơn 2,000 Học viên là CEO, nhà Quản lý từ các khóa Online & Offline

Xuất phát điểm là một người đam mê quản trị, đã tự thành lập các doanh nghiệp và miệt mài tìm hiểu phương pháp quản trị tạo ra tập thể hiệu suất cao. Mr. Mai Xuân Đạt có hơn 15 năm kinh nghiệm quản trị, phát triển doanh nghiệp.

Là Huấn luyện viên về MBOs & Văn hoá Doanh nghiệp, ông đã góp phần mang lại thành công cho rất nhiều Doanh nghiệp Việt Nam thông qua các chương trình Cố vấn & Huấn luyện.

Ngoài ra, ông là tác giả của 4 cuốn sách về quản trị: “OKRs Hiểu Đúng – Làm Đúng”, “Tổ chức & Đám đông”, “Đội trưởng”, “Chiến binh” – với hơn 50,000 bản đã bán ra.

CẢM NHẬN VỀ CHƯƠNG TRÌNH
CỦA CÁC CEO ĐÃ THAM GIA?

CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - FOUNDER LADIPAGE CHIA SẺ
Play

CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - FOUNDER LADIPAGE CHIA SẺ

Anh Nguyễn Thanh Bình
Anh Nguyễn Thanh Bình
PRO
Học viên Pro
TÌM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHÍNH LÀ ĐI TÌM CÁI NỌC CỦA CEO
Play

TÌM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHÍNH LÀ ĐI TÌM CÁI NỌC CỦA CEO

Chị Mẫu Cao
Chị Mẫu Cao
PRO
Học viên Pro
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP KHÔNG PHẢI LÀ HOẠT ĐỘNG VĂN THỂ MỸ
Play

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP KHÔNG PHẢI LÀ HOẠT ĐỘNG VĂN THỂ MỸ

Anh Đỗ Đức Huấn
Anh Đỗ Đức Huấn
PRO
Học viên Pro
CHIA SẺ VỀ CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - CEO TRẦN QUANG TÚ
Play

CHIA SẺ VỀ CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - CEO TRẦN QUANG TÚ

Anh Trần Quang Tú
Anh Trần Quang Tú
PRO
Học viên Pro
CHIA SẺ VỀ KHÓA CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - THEO ANH HOÀNG MINH CHÂU - CEO CTCP NAM DƯỢC
Play

CHIA SẺ VỀ KHÓA CẠNH TRANH BẰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - THEO ANH HOÀNG MINH CHÂU - CEO CTCP NAM DƯỢC

Anh Hoàng Minh Châu
Anh Hoàng Minh Châu
PRO
Học viên Pro
REVIEW HỌC VIÊN - ANH THÁI PHAN THANH BÌNH - CÔNG TY ĐIỂM NHẤN GROUP
Play

REVIEW HỌC VIÊN - ANH THÁI PHAN THANH BÌNH - CÔNG TY ĐIỂM NHẤN GROUP

 ANH THÁI PHAN THANH BÌNH
ANH THÁI PHAN THANH BÌNH
PRO
Học viên Pro
REVIEW HỌC VIÊN - ANH TONY DZUNG - TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR
Play

REVIEW HỌC VIÊN - ANH TONY DZUNG - TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR

 ANH TONY DZUNG
ANH TONY DZUNG
PRO
Học viên Pro
REVIEW HỌC VIÊN - ANH BÌNH HỒ - CEO BẾP ĐÁM MÂY
Play

REVIEW HỌC VIÊN - ANH BÌNH HỒ - CEO BẾP ĐÁM MÂY

 ANH BÌNH HỒ
ANH BÌNH HỒ
PRO
Học viên Pro

NHỮNG CEO ĐÃ THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

CỦA JOHN ACADEMY NÓI GÌ?

Quân NNC BTCLê Hiền TrangĐỗ Ngọc Tiến Coach BTCChance Kim BCXFeedback MBO sếp Trần TuấnCEO FeedbackQuân NNC BTCLê Hiền TrangĐỗ Ngọc Tiến Coach BTCChance Kim BCXFeedback MBO sếp Trần TuấnCEO Feedback
VHDN 02Chance Kim BCXCEO FeedbackMentor VHDN 2 Lương Minh ĐứcFeedback OKRs 11Chance Kim BCXVHDN 02Chance Kim BCXCEO FeedbackMentor VHDN 2 Lương Minh ĐứcFeedback OKRs 11Chance Kim BCX
  • 8 khoá học với 200+ video kiến thức chuyên sâu – học theo tốc độ của bạn, xem lại bất cứ lúc nào.
  • Truy cập trọn đời – không hết hạn, không mất nội dung.
  • Tài liệu & case study thực chiến kèm theo từng khoá.
  • Diễn đàn cộng đồng – đặt câu hỏi, trao đổi với học viên khác.
  • Cập nhật nội dung miễn phí khi khoá học được bổ sung.

8 Khóa học chuyên sâu giúp bạn có tư duy tổng thể và đúng đắn về Quản trị để xây dựng một tổ chức hiệu suất cao

Giải pháp khoa học - toàn diện - hiệu quả chỉ sau 3 tháng

Hiểu đúng, làm chuẩn để trở thành một CEO quản trị tốt

KHÔNG CẦN
NẠP THẺ

KHÔNG NHẬP FORM
RƯỜM RÀ

ĐĂNG NHẬP
LÀ HỌC NGAY

Đăng ký ngay
Đăng nhập
Không có thêm bước nào cả. Đăng ký là xem được ngay!
Email
Mật khẩu
Xác nhận mật khẩu

Chúc mừng chúng ta hữu duyên. Khóa học này mới launching !

BẠN CÓ THẮC MẮC GÌ
CHÚNG TÔI SẼ GIẢI ĐÁP

Hoàn toàn có thể. Khoá học được thiết kế bài bản từ nền tảng, không yêu cầu kiến thức quản trị trước đó, phù hợp với bất kỳ ai có mong muốn thay đổi và cam kết học đến nơi đến chốn.

Các CEO đang gặp vấn đề về quản trị, chưa có một phương pháp quản trị tổng thể, đồng bộ tư duy toàn tổ chức, và người đồng hành giúp chuyển hóa từ gốc - Doanh nghiệp dậm chân tại chỗ hoặc phát triển chậm - Doanh nghiệp phát triển nóng, quản trị không theo kịp - Đội ngũ nhân sự rời rạc, nhân sự làm việc không hiệu quả - Doanh nghiệp chưa tự vận hành để chuyển giao cho thế hệ kế cận - CEO Không còn nhiệt huyết làm việc như những ngày đầu - CEO Bận rộn, không có thời gian cho bản thân và gia đình

Có. Chúng tôi áp dụng chính sách hoàn tiền 100% trong vòng 3 ngày đầu nếu bạn không hài lòng, không cần giải thích lý do.

Không có phí nào khác. Một lần nâng cấp bạn được truy cập toàn bộ nội dung khoá học, không có phí ẩn hay phí gia hạn phát sinh thêm.

Có. Nội dung được cập nhật định kỳ theo thực tiễn quản trị. Học viên đã đăng ký sẽ tự động nhận các nội dung cập nhật mới nhất.

Trọn đời. Một lần đăng ký, bạn được truy cập và xem lại toàn bộ nội dung bất cứ lúc nào, không giới hạn thời gian.

Bạn có thể đặt câu hỏi trong diễn đàn cộng đồng của khoá học, nơi có coach và các CEO khác sẵn sàng hỗ trợ trực tiếp.

Khoá học tập trung vào nâng cao năng lực quản trị cho CEO và lãnh đạo. Tuy nhiên, cộng đồng học viên là nơi kết nối và mở ra nhiều cơ hội hợp tác kinh doanh.